Especialización en Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública

Módulos

• Módulo 1

  Desarrollo institucional, análisis de competencias municipales y objetivos nacionales

  

  Diferencias entre administración pública y gerencia de negocios. Valores, conflictos y complejidades de la administración pública. Organización y funciones de las ramas del gobierno. Evolución de las relaciones y divisiones de poder entre los gobiernos locales, regionales y nacionales-federales, aplicado a través de casos de estudio. Marco institucional y legal del país y la relación entre el gobierno central y otros niveles de gobierno. Problemas asociados con los procesos de privatización, generación de contratos y convenios público-privados. Surgimiento de las nuevas redes de gobernanza.

• Módulo 2

  Desarrollo, diseño e implementación de políticas públicas

  

  El papel de los actores políticos y no gubernamentales en el desarrollo de agendas de políticas públicas. Transición entre las promesas de campaña y las propuestas públicas. Integración del análisis político en la definición de estrategias para desarrollar políticas públicas. Los ciclos de planeación, implementación y evaluación. Métodos de análisis de políticas públicas, incluyendo técnicas cualitativas y cuantitativas. Movimientos contemporáneos de reforma administrativa. Impacto del progreso tecnológico en los gobiernos y en la gobernabilidad.

• Módulo 3

  Planeación estratégica, presupuesto y gestión por resultados

  

  Papel del presupuesto como instrumento de la política fiscal y las políticas públicas. Análisis del origen de los recursos y como éstos son empleados. Pasos del proceso de definición de presupuestos. Manejo financiero en el sector público. Recursos humanos.

• Módulo 4

  Transformación organizacional y liderazgo

  

  Cultura organizacional. Diseño de organizaciones efectivas, incorporando técnicas de flujo y procesos de trabajo. Impacto de la gerencia y la organización. Papel de la conducta humana en las organizaciones. Conexión entre las organizaciones y el ambiente en que se desenvuelven. Cultura organizacional, a través de estudios de casos. Liderazgo. Aplicación de teorías a través de simulaciones, casos de estudios y entrenamiento individual (coaching). Mejoramiento comunicacional en los equipos humanos.

• Módulo 5

  Gestión de gobierno y generación de valor público

  

  El concepto de “valor público”. Evaluación de resultados sobre la base de la generación de “valor público”. Formas de obtener e interpretar a la opinión pública. Inclusión de los actores de la sociedad civil en el proceso de generación e implementación de políticas públicas. La conversión de ideas sobre políticas públicas en mensajes estratégicos para el público. Legitimidad política. Conflicto y negociaciones sobre políticas públicas. Metodologías cualitativas y cuantitativas para diagnosticar e identificar problemas comunitarios. La ética en la administración pública. Creación de un clima ético en una agencia o unidad (control y auditoría).

• Módulo 6

  Gestión política y gobernanza estratégica

  

  Ejercicio sustentable del poder basado en principios de gobernanza y gobernabilidad: concepto de gobernanza interactiva y dinámica. Gobernando con decisiones compartidas entre gobierno y sociedad civil: las nuevas demandas de participación ciudadana real. Construcción de viabilidad política. Seguimiento y ajuste de resultados de gestión. Pensamiento estratégico, pensamiento sistémico y la comunicación eficaz en los procesos de cambio. Estudio de la dinámica política real y la gestión de gobierno.

• Módulo 7

  Resolución de conflictos y construcción de consensos

  

  Definiciones de conflicto. Métodos de solución de conflictos. Métodos de negociación. Métodos de gerencia de la cooperación y la confrontación. Alianzas entre el sector público y privado. Juego de roles (taller).

• Módulo 8

  Comunicación estratégica y movilización de bases

  

  Área comunicacional estratégica. Comunicación para directivas y compromisos. La escucha efectiva. Generación de compromisos. Manejo efectivo de políticas comunicacionales institucionales. Gestión abierta a las demandas de la ciudadanía. Técnicas de influencia y generación de percepción efectivas en las relaciones gobierno-ciudadanía. Promoción efectiva de campañas de gobierno en proyectos de cambio. Manejo de crisis comunicacionales. Área de movilización de bases y uso de redes sociales. Tácticas efectivas en la comunicación online, la comunicación móvil y el gobierno electrónico.

• Módulo 9

  Nuevas herramientas para la gestión pública y política

  

  Tecnologías de soporte para la toma de decisiones y planificación estratégica. Uso de nuevos software y tecnologías aplicadas a la gestión estratégica en el plano de la gestión pública y política: software de simulación, creación de mapas de actores, sistemas de medición de alerta temprana, modelos de manejo de crisis. Tecnología para temas operacionales, transparentar la gestión y generar conexión con la ciudadanía. Uso de nuevas tecnologías informáticas para la gestión en la administración pública Nuevas herramientas para el control de resultados de gestión.

• Módulo 10

  Tutoría para el proyecto final

  

  Clase presenciales para el desarrollo de herramientas metodológicas de investigación social y desarrollo de materiales académicos. Asesoría constante a través de los meses de duración del programa (obligatoria). El tutor tendrá la función de guiar sobre los objetivos del proyecto final del curso, seleccionar los temas, asegurar la aplicación del formato básico del programa, seguimiento del desarrollo de los proyectos de los alumnos a través del curso y seguimiento de la implementación del proyecto más allá del programa, si es el caso.

• Módulo 11

  Simulación de audiencia pública municipal

  

  Estrategias de contenidos. Estimación de proyectos de simulación de audiencia pública. Gestión de herramientas de inclusión ciudadana. Definición de objetivos de simulación de audiencia pública municipal. Tácticas e implementación. Medición de resultados. Proceso iterativo. Mejora contínua.

• Módulo 12

  Innovación, cambio y calidad en la gestión pública

  

  El proceso de la innovación. La mejora continua en las actividades y proyectos de gestión pública gubernamental. La gestión del cambio. El control de cambio. La implementación de procesos y procedimientos de calidad en gobiernos municipales y de nivel nacional. Medición, iteración y mejora continua.

   

• Módulo 13

  Escritura y producción de documentos en la gestión pública (Optativas)

  

  Lineamientos generales para la producción de documentos del sector público. Herramientas técnicas y conceptuales. Taller de producción y estudio de casos.

• Módulo 14

  Herramientas de gestión (1 jornada)

  

  La nueva gestión de gobierno. Descentralización, desarrollo con sostenibilidad, visión estratégica y eficacia pública. Aplicación de herramientas de la gestión moderna a la visión de gobiernos locales. Sistemas matriciales y gestión por procesos. Gestión por competencias y equipos de alto rendimiento. Aplicabilidad a programas de gobierno.